要想在企業(yè)中形成這樣的理念，甚至轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的一種文化，領(lǐng)導(dǎo)人就必須傾力主抓。安徽燕莊油脂有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)劉燕說(shuō)：“到工廠我必須下車間，首先是看生產(chǎn)狀況，看員工是否按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行操作；其次看衛(wèi)生狀況，對(duì)于食品生產(chǎn)企業(yè)而言，衛(wèi)生狀況的重要性不言而喻，在檢查時(shí)，我每個(gè)環(huán)節(jié)都不放過(guò)，細(xì)節(jié)管理，極其重要。當(dāng)員工養(yǎng)成習(xí)慣，并在腦海中形成‘質(zhì)量就是天條’的意識(shí)之后，他們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中就會(huì)時(shí)刻保持著責(zé)任心，用心去做出高質(zhì)量的產(chǎn)品；再者是觀察員工的激情與狀態(tài)，我相信一位熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)，熱愛(ài)自己工作的員工是一定會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的?！?/div>
與制度相比，劉燕似乎更加相信道德的力量。一直以來(lái)，她始終認(rèn)為食品產(chǎn)業(yè)是一個(gè)道德產(chǎn)業(yè)，如果從業(yè)人員沒(méi)有良好的品德，很難做出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，在燕莊一直奉行著這樣一條準(zhǔn)則——“做品德高尚的人，獻(xiàn)品質(zhì)完美的油”。劉燕經(jīng)常對(duì)團(tuán)隊(duì)說(shuō)：“如果燕莊品牌成功了，但我的同事們不團(tuán)結(jié)不和睦，只為自己牟私利，沒(méi)有大局觀，沒(méi)有社會(huì)責(zé)任感，沒(méi)有愛(ài)心，沒(méi)有持續(xù)進(jìn)步，我則視為不成功。燕莊人首先必須做品德高尚的人，才能獻(xiàn)出品質(zhì)完美的油。要有大智慧，不要小聰明，大智慧需要知識(shí)，胸懷與境界?！?/div>
劉燕的管理理念是“以德服人，率我精神”，“我做不到的，也不能讓別人做”，這必須要求領(lǐng)導(dǎo)人嚴(yán)于律己、積極向上、專業(yè)、進(jìn)步，要有能力解決問(wèn)題。而在用人準(zhǔn)則上，她是“寧缺毋濫”、“用人不疑”，目前燕莊凝聚了一大批優(yōu)秀精英人才，大家同心同德，團(tuán)結(jié)拼搏，這支團(tuán)隊(duì)一直是她最為驕傲的。劉燕堅(jiān)信：一流的人才，才能創(chuàng)造出一流的品牌。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！眲?chuàng)中國(guó)精品芝麻油首選品牌，讓中國(guó)芝麻花香飄國(guó)際，是燕莊團(tuán)隊(duì)的奮斗目標(biāo)。造福國(guó)人健康長(zhǎng)壽，是燕莊人的崇高使命。劉燕說(shuō)：“燕莊起點(diǎn)雖然很高，但起步較晚，燕莊人創(chuàng)業(yè)的路還任重道遠(yuǎn)，還會(huì)有很多的困難艱辛在等著我們，還有很多的知識(shí)需要學(xué)習(xí)，在前進(jìn)的路上，我一定會(huì)如履薄冰，艱苦奮斗，不斷進(jìn)取，并要更好地充實(shí)和提高自己，為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共同的理想而全力以赴！”
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